Als Führungskraft die PS auf die Straße bringen:

Für eine effektive, moderne Führung reichen heute fachliche Kompetenz und methodische Managementfähigkeiten nicht mehr aus. Emotionale Intelligenz und soziale Kompetenz sind gefordert.  Emotionale Intelligenz (EI) statt künstliche Intelligenz (KI).

Beratungstermin: Führungskräfteseminare
Führungskraft sein

Was macht eine gute Führungskraft aus?

Die Situation


In Zeiten des Fachkräftemangels wird die Mitarbeiterbindung ans Unternehmen immer wichtiger. Weit mehr als die Hälfte aller Mitarbeiter, die in Ihrem Berufsleben (innerlich) kündigen, tun dies aufgrund ihrer Unzufriedenheit im Zwischenmenschlichen mit der direkten Führungskraft.

Das Problem:


Es ist Zeit für ein Umdenken in der Managementpraxis und in der Personalpolitik. Die Ansicht, Mitarbeitende als Ressource und reine Leistungserbringer zu behandeln – nach dem Motto: wohlfühlen kann man sich zu Hause – hat längst keine Berechtigung mehr.

Die Lösung:


Die Aufgabe der Führung ist es, ein motivierendes Arbeitsumfeld zu gestalten, in dem sinnerfülltes Arbeiten möglich ist, das Engagement befördert und Leistungsbereitschaft selbstverständlich macht. Verantwortungsvolle Führung mit der richtigen Balance zwischen Respekt und Vertrauen.

Vom „Vor-Gesetzten“ zur Führungspersönlichkeit

Viele Mitarbeitende erwarten von Unternehmen und letztlich von ihren Führungskräften, dass sinnerfüllte Arbeitserfahrungen ermöglicht werden. Für viele Führungskräfte bedeutet das ein Umdenken: nicht nur Fachkompetenz sondern auch emotionale Kompetenz wird benötigt.

 

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Führung, Leadership
Zutaten für Führung

Zutaten für eine erfolgreiche Führung

Wir bieten auf Ihre Bedürfnisse individualisierte Seminare und Workshops. Ein oder zweitägig, als modulares Konzept. Face to face oder Hybrid.

Modulare Führungskräfteseminare basic – advanced – professional: Mindset in der Führung/Führungsmodelle und Führungsverständnis/Lust auf Verantwortung/Veränderungskompetenz/Ergebnisorientierung/Sinn-Orientierung/Systeme schaffen/Führen von Führungskräften

Vom Mitarbeitenden zur Führungskraft: Führungsstile/Persönlichkeitsmerkmale/Rollenklarheit/Teamdynamik/Situatives Führen/Konflikte managen/Balance Kontrolle und Vertrauen/Resilienz

Kommunikation für Führungskräfte: Menschen fördern/Stärkenorientierung/Entwickelnde Fragen/Stimmiges Lob und Anerkennung/Delegation/Gewaltfreie Kommunikation

Konfliktmanagement: Konstruktive Kritik/Dramadynamik/Kraft der Sprache/4-Seiten einer Botschaft/Konfliktvermeidung/Eskalationsstrategien

Soziale Kompetenz in der Führung: Persönlichkeitszentrierte Kommunikation/Selbstreflexion/Empathie/Kreative Konfliktlösungskompetenz

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Was lernt der Boss vom Ross?

In unseren pferdegestützten Trainings können Sie die eigene empathische Führungsstärke und die eigene emotionale Intelligenz persönlich erleben und trainieren. Sie können Ursache und Wirkung ihres intuitiven Führungsverhaltens erkennen und spüren und neue Verhaltensoptionen entwickeln.

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Führungsstil: kooperative Führung

Ihr konkreter Nutzen

  • Sie können unterschiedliche Führungsstile erfolgreich einsetzen.
  • Sie entwickeln noch mehr Klarheit im Umgang mit Kollegen und Mitarbeitern.
  • Sie stärken Ihre Selbstsicherheit und Ihr Zielbewusstsein.
  • Sie verbessern Ihre Balance zwischen Respekt und Vertrauen.
  • Sie können positiver mit Kontrollverlust umgehen.

Interesse geweckt?

Wir freuen uns Ihre individuelle Weiterbildung für Sie zu erarbeiten:

Führungskräfteseminare, Verhandlungstraining, Teambuilding Workshops, individuelles Coaching zur Persönlichkeitsentwicklung, pferdegestütztes Training

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Ihre persönliche Ansprechpartnerin: Frau Arite Schima

Wir freuen uns auf Ihren Anruf: 0172 8756 124