Als Führungskraft die PS auf die Straße bringen:
Für eine effektive, moderne Führung reichen heute fachliche Kompetenz und methodische Managementfähigkeiten nicht mehr aus. Emotionale Intelligenz und soziale Kompetenz sind gefordert. Wir helfen Ihnen dabei zu wachsen.
Was macht eine gute Führungskraft aus?
Die Situation
In Zeiten des Fachkräftemangels wird die Mitarbeiterbindung ans Unternehmen immer wichtiger. Weit mehr als die Hälfte aller Mitarbeiter, die in Ihrem Berufsleben (innerlich) kündigen, tun dies aufgrund ihrer Unzufriedenheit im Zwischenmenschlichen mit der direkten Führungskraft.
Das Problem:
Es ist Zeit für ein Umdenken in der Managementpraxis und in der Personalpolitik. Die Ansicht, Mitarbeitende als Ressource und reine Leistungserbringer zu behandeln – nach dem Motto: wohlfühlen kann man sich zu Hause – hat längst keine Berechtigung mehr.
Die Lösung:
Die Aufgabe der Führung ist es, ein motivierendes Arbeitsumfeld zu gestalten, in dem sinnerfülltes Arbeiten möglich ist, das Engagement befördert und Leistungsbereitschaft selbstverständlich macht. Verantwortungsvolle Führung mit der richtigen Balance zwischen Respekt und Vertrauen.
Vom „Vor-Gesetzten“ zur Führungspersönlichkeit
Viele Mitarbeitende erwarten von Unternehmen und letztlich von ihren Führungskräften, dass sinnerfüllte Arbeitserfahrungen ermöglicht werden. Für viele Führungskräfte bedeutet das ein Umdenken: nicht nur Fachkompetenz sondern auch emotionale Kompetenz wird benötigt.
Zutaten für eine erfolgreiche Führung
Wirksame Führung ist eine ständige Herausforderung und erfordert den ganzen Menschen mit der gesamten Persönlichkeit. Die Selbstreflexion des eigenen Führungsverhaltens und das Wissen über dessen Wirkung ist die Grundlage für nachhaltige Mitarbeiterbeziehungen.
Jetzt Termin vereinbarenWas lernt der Boss vom Ross?
In unseren pferdegestützten Trainings können Sie die eigene empathische Führungsstärke und die eigene emotionale Intelligenz persönlich erleben. Sie können Ursache und Wirkung ihres intuitiven Führungsverhaltens erkennen und spüren und neue Verhaltensoptionen entwickeln.
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Ihr konkreter Nutzen
- Sie können unterschiedliche Führungsstile erfolgreich einsetzen.
- Sie entwickeln noch mehr Klarheit im Umgang mit Kollegen und Mitarbeitern.
- Sie stärken Ihre Selbstsicherheit und Ihr Zielbewusstsein.
- Sie verbessern Ihre Balance zwischen Respekt und Vertrauen.
- Sie können positiver mit Kontrollverlust umgehen.
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